انجام پروژه بیزینس پلن (Business Plan)

برای سفارش پروژه خود ابتدا باید در سایت عضو شوید.بعداز عضویت در سایت یک پنل کاربری پیشرفته به شما اختصاص می یابد که از طریق آن می توانید پروژه Business Plan ثبت کنید ، پروژه های خود را مدیریت کنید و یا برای پروژه های دیگران درخواست پیشنهاد قیمت دهید.فرم ثبت سفارش پروژه بیزینس پلن در سایت بصورت زیر می باشد :

بعداز ثبت نام و ورود به پنل کاربری بخشی بعنوان ثبت پروژه جدید وجود دارد که از آن طریق می توانید پروژه بیزینس پلن خود را ثبت نمایید.در زمان ثبت پروژه شما مهارت Business Plan را برای انجام پروژه خود انتخاب می نمایید.

بعداز ثبت پروژه بیزینس پلن مجریان دیگر که در حوزه مهارت هایی که تعیین کرده اید پروژه Business Plan شما را مشاهده می کنند و می توانند برای پروژه شما پیشنهاد قیمت ثبت کنند.برای اینکه سریعتر بتوانید مجری متخصص بیزینس پلن مدنظر خود را پیدا کنید بهتر است در قسمت دعوت از مجری که در پنل سایت در صفحه پروژه رفته و لیست فریلنسرهایی با تخصص بیزینس پلن را مشاهده کنید.در این قسمت شما می تواند با دعوت از مجریان با سابقه و بعد مکالمه در مورد انجام پروژه بیزینس پلن با یکی از آنها توافق کنید و کار خود را به او بسپارید.انتخاب بهترین فریلنسر بیزینس پلن همواره در کافه پروژه دردسترس است.

زمانی که پروژه بیزینس پلن را ثبت می کنید ممکن است پیشنهاد قیمت های زیادی برای پروژه بیزینس پلن شما ارسال شود.اما برای انتخاب مجری بیزینس پلن بهتر است نکات زیر را درنظر بگیرید :

قیمت پیشنهادی مجری بیزینس پلن باید معقول باشد:

از آنجایی که سایت کافه پروژه یک سایت مناقصه ای و رقابتی است قطعا قیمتها هم رقابتی خواهد بود و مجریان سعی می کنند با قیمت کمتر و معقول تر رضایت شما را جلب نمایند به همین خاطر قیمت های داخل سایت از قیمت های بیرون و شرکتهای دیگر که بصورت حضوری کار می کنند پایینتر است.پس شما با تعیین یک بازه قیمتی مناسب برای پروژه بیزینس پلن خود مجریان را به انجام پروژه ترغیب نمایید.

مجریان با سابقه را انتخاب نمایید:

به دلیل اینکه زمان برای شما قطعا اهمیت دارد پس سعی کنید مجریانی را انتخاب کنید که قیمت و رزومه مناسبی دارند.مجری بیزینس پلن که قیمت مناسبی را پیشنهاد داده اما هیچ رزومه ای در سایت ندارد سپردن پروژه بیزینس پلن به وی از ریسک بالاتری نسبت به سپردن پروژه Business Plan به مجری با سابقه دارد .ممکن است قیمت مجری تازه کار در سایت پایینتر باشد اما شما باید سعی کنید با توجه به بودجه و رزومه مجری را انتخاب نمایید.

قبل از واگذاری پروژه به مجری با او صحبت کنید:

قبل از واگذاری یک پروژه بیزینس پلن با مجری درمورد نحوه انجام و مسائل فنی کامل صحبت کنید و مطمئن شوید که کار را خوب متوجه شده و میتواند آن را به نتیجه برساند.حال این موضوع میتواند برای مجریان تازه وارد به سایت هم صدق کند تا شما متوجه شوید که توانایی انجام پروژه های بیزینس پلن شما را دارند یا خیر.

اگر میخواید احتمال موفقیت پروژه بیزینس پلن خود را بالا ببرید معیارهای زیر را درنظر بگیرید:

قیمت پایین برای پروژه بیزینس پلن را معیار انتخاب مجری قرار ندهید:

زمانی که پروژه ای را تعریف می کنید ممکن است قیمت های مختلفی از سمت مجریان مختلف به شما پیشنهاد گردد.کارفرما باید دقت نماید که تنها قیمت پایین معیاری خوب برای انتخاب مجری بیزینس پلن نمی باشد.سعی شود قیمت بهمراه رزومه مجری و صحبت های تکمیلی با مجری مدنظر قرار بگیرید.تعامل با مجری و بررسی رزومه و همچنین قیمت مناسب پروژه بیزینس پلن میتواند به شما اطمینان دهد که پروژه های برنامه نویسی Business Plan شما با موفقیت به انجام خواهد رسید.

پیش از انتخاب مجری بیزینس پلن رزومه او را بررسی کنید :

یکی از موارد حیاتی برای موفقیت پروژه بیزینس پلن انتخاب مجری مناسب برای کار است.ممکن است مجری قیمت مناسبی پیشنهاد دهد اما رزومه خوبی نداشته باشد پس باید صحبتهای بیشتری با وی انجام شود تا بتوان به اون اعتماد کرد.انتخاب مجریان Business Plan با رزومه خوب و مشاهده نظرات دیگر کارفرمایان درمورد آن مجری می تواند برای شما راه گشا باشد.بخشی در سایت وجود دارد که رزومه مجری و تعداد پروژه های انجام شده بیزینس پلن و نظرات و امتیازات کاربران دیگر به وی و همچنین تعداد پروژه هایی که با کارفرما به اختلاف خورده و علت آن چه بوده را می توانید مشاهده کنید.

در طول مدت زمان انجام پروژه پیگیر باشید :

زمانی که مجری خاصی را برای پروژه بیزینس پلن خود انتخاب می کنید حتما پیگیر انجام پروژه بصورت دوره ای باشید تا مجری به شما از مراحل انجام شده پروژه گزارش دهد و همچنین سعی کنید که دائما به سایت سر بزنید و پیامهای مجری را بررسی کنید و سوالات مجری را بی جواب نگذارید تا مجری القاء نشود که کار بیزینس پلن شما توسط کارفرما رها شده و از اهمیت و ارزش زیادی برایش برخوردار نیست.برای با خبر شدن از پیامهایی که ممکن است مجری برای شما ارسال کند میتوانید ربات تلگرام کافه پروژه را در تلگرام خود فعال نمایید که آموزش آن در پنل مدیریت موجود است.همچنین هر پیامی از سمت مجری برای شما ارسال گردد برای شما ایمیل می شود.پس با چک کردن ایمیل ها هم میتواند از پیام های مجری بدون مراجعه دائمی به سایت باخبر شود.

اگر کار واجب و خاصی با مجری دارید میتوانید از سیستم پیامک فوری سایت کافه پروژه هم استفاده کنید تا به گوشی مجری پیامکی مبنی بر مراجعه فوری به سایت ارسال شود و میتوانید انجام این کار را از مجری هم بخواید تا درصورت پیشامدن سوال یا مورد خاصی بتواند سریعا شما را باخبر کند تا به سایت مراجعه کنید.

مشورت با پشتیبانی و داوری سایت :

اگر در حین انجام پروژه بیزینس پلن با مجری به مشکلی خوردید و نمیتوانید آن را حل کنید میتوانید به پشتیبانی یا داوری سایت مراجعه کنید تا به شما مشاوره لازم داده شود.

در کافه پروژه وقتی روی قیمت یک پروژه بیزینس پلن توافقی صورت میگیرد کارفرما هزینه را به حساب سایت و نه به حساب مجری واریز می کند.و پس از اتمام پروژه و تحویل کار میتواند درصدی یا کامل هزینه را برای مجری آزاد نماید.همچنین می توان پرداخت پروژه های بیزینس پلن را بصورت درصدی با توافقی که با مجری انجام می شود انجام داد.کارفرما میتواند برای انجام پروژه بیزینس پلن از مجری تقاضای ضمانت اجرا نماید.ضمانت اجرا بخشی از مبلغ پروژه Business Plan می باشد که مجری برای اینکه به کارفرما تضمین انجام کار را بدهد به حساب سایت واریز می کند.درصورت عدم انجام پروژه وجه گروگذاری شده توسط مجری به خیریه داده می شود.و درصورت انجام صحیح کار هزینه به مجری عودت داده خواهد شد.

بعداز مشاهده قیمت های فریلنسرها و توافق با یکی از آنها باید آن فریلنسر را برای انجام پروژه خود را استخدام نمایید.استخدام فریلنسر بیزینس پلن با زدن دکمه “پذیرش پیشنهاد” یا “این پیشنهاد را می پذیرم” انجام می شود.اگر تمایل دارید که بین شما و  مجری (فریلنسر) اطلاعات تماس همچون شماره تلفن رد و بدل شود باید پروژه را به حالت “ارتقاء به آگهی استخدام” در آورید..هزینه استخدام یک فریلنسر بیزینس پلن در کافه پروژه ارزان بوده و نرخی منصفانه براش درنظر گرفته می شود.

هزینه استخدام متخصص بیزینس پلن قطعا به عوامل زیادی از جمله پیچیدگی یا سادگی پروژه ، فریلنسرهایی که برای کار شما قیمت داده اند ، زمان انجام پروژه ، دانشجویی یا شرکتی بودن پروژه بیزینس پلن و … بستگی دارد.اما خوبی کار در کافه پروژه این است که شما میتوانید با چندین فریلنسر بیزینس پلن بصورت همزمان صحبت کنید ، رزومه و سابقه فعالیت های قبلی شان را ببینید و نظرات کاربران دیگر را در رابطه با تجربه شان در رابطه با آن فریلنسر را بخوانید و با مقایسه قیمت ها و همه موارد گفته شده نهایتا تصمیم به انتخاب یک فریلنسر بیزینس پلن با بهترین قیمت نمایید.

در استخدام مجری بیزینس پلن باید نکاتی را رعایت کنید از جمله :

تشریح کامل پروژه بیزینس پلن :

باید پروژه خود را به خوبی توضیح دهید تا فریلنسر دچار اشتباه نگردد و کار را از ابتدا اشتباه انجام دهد.

مشاهده رزومه مجری :

حتما رزومه مجری را بررسی کنید و کار را به شخصی ندهید که در آن حوزه تخصص و مهارت کافی ندارد.حتما نمونه کارهای انجام شده بیزینس پلن مجری مدنظر را ببینید و یا از وی بخواهید که برای شما نمونه کار ارسال کند.

تعیین زمان دقیق پروژه :

 اگر پروژه بیزینس پلن شما ددلاینی دارد حتما آن را با فریلنسر درمیان بگذارید و روی آن تاکید کنید.زمان را باز نگذارید به این دلیل که کار ساده است و با فرض شما مجری احتمالا خیلی سریع آن را انجام خواهد داد.حتما زمان را مشخص کنید.

اطمینان از تخصص مجری :

حتما با مجری کار صحبت کنید و از اطلاعات و دانش او در حوزه ای که میخواهید پروژه تان انجام شود مطمئن شوید.

شما عزیزانی که در حوزه بیزینس پلن یا هر حوزه دیگری تخصص دارید میتوانید در سایت ثبت نام نمایید و روزمه خود را تکمیل کنید.این کار را میتوانید در صفحه

بسیاری از دانشجویان در انجام پروژه های بیزینس پلن خود دچار مشکل هستند و نیاز به مشاوره و کمک در انجام و حل بسیاری از پروژه های درسی و کلاسی بیزینس پلن و پروژه های پایانی بیزینس پلن را دارند.انجام پروژه های دانشجویی بیزینس پلن معمولا بهمراه آموزش و گزارش و نحوه اجرای پروژه بیزینس پلن نیز می باشد که این مورد را باید از فریلنسری که کار را به ایشان میسپارید بخواهید.در واقع انجام پروژه بیزینس پلن بهمراه آموزش کامل است که می تواند نیاز یک دانشجو را مرتفع سازد و بدون آموزش عملا کاربردی نخواهد داشت.خدمات انجام پروژه دانشجویی فقط برای مشاوره و حل مشکلات دانشجویان می باشد و انجام پروژه های کمک آموزشی بیزینس پلن در کافه پروژه به همین منظور ارائه می شود.

مشاوره و انجام پروژه های بیزینس پلن در همه مقاطع تحصلی صورت می پذیرد.اگر شما دانشجوی کاردانی ، کارشناسی ، ارشد یا دکتری هستید و مشکلی در انجام تمرین های دانشجویی بیزینس پلن خود دارید ما در کافه پروژه فریلنسرهای حرفه ای در انجام و مشاوره پروژه های بیزینس پلن شما داریم.کافیست ثبت سفارش کنید و انجام پروژه کاردانی بیزینس پلن ، انجام پروژه کارشناسی بیزینس پلن ، انجام پروژه کارشناسی ارشد بیزینس پلن و انجام پروژه دکتری بیزینس پلن خود را ثبت نمایید.

خدمات سفارش و انجام پروژه بیزینس پلن در کافه پروژه فقط در ایران نیست و همه فارسی زبانان در سراسر دنیا میتوانند از آن استفاده نمایند.اگر برای پرداخت هزینه پروژه بیزینس پلن در خارج از کشور دچار مشکل هستید با پشتیبانی سایت ارتباط بگیرید و در تیکتی این مطلب را اعلام نمایید تا راهنمایی کامل برای شما ارسال گردد.

کافه پروژه با داشتن فریلنسرهایی قابل و حرفه ای که تجربه ای چندین ساله در حوزه انجام پروژه های مختلف بیزینس پلن را دارا هستند میتواند این مژده را به شما کارفرمایان محترم بدهد که برای انجام پروژه های بیزینس پلن بصورت تجاری ، شرکتی ، صنعتی و سازمانی نیز میتوانید روی ما حساب باز کنید.شما میتوانید در کافه پروژه استخدام متخصص موقت یا دائمی بیزینس پلن را درخواست دهید.حتی میتوانید دنبال یک نیروی کار حضوری بیزینس پلن برای شرکت خود باشید.

خدمات پروژه بیزینس پلن در سایت‌ فریلنسری کافه پروژه 

۱. مشاوره و تحلیل اولیه

• مشاوره تخصصی در مورد بیزینس پلن:

  • ارائه مشاوره در مورد ساختار، محتوا و الزامات بیزینس پلن.
  • بررسی و شناسایی نیازها و اهداف کسب‌وکار.

• تحلیل اولیه ایده کسب‌وکار:

  • ارزیابی ایده کسب‌وکار از نظر پتانسیل بازار، رقابت و امکان‌سنجی.
  • ارائه بازخورد و پیشنهاد برای بهبود ایده‌ها.

• جمع‌آوری اطلاعات اولیه:

  • کمک به جمع‌آوری اطلاعات مورد نیاز برای تدوین بیزینس پلن (داده‌های بازار، اطلاعات مالی، و…).

۲. تحلیل بازار و تحقیقات

• تحلیل بازار (Market Analysis):

  • انجام تحقیقات بازار برای شناسایی اندازه بازار، روندها، فرصت‌ها و تهدیدها.
  • تحلیل رقبا و بررسی نقاط قوت و ضعف آن‌ها.

• تحقیقات صنعت (Industry Research):

  • بررسی و تحلیل صنعت مربوطه، شامل مقررات، نوآوری‌ها و چالش‌ها.
  • تهیه گزارش‌های دقیق از صنعت.

• تحلیل مشتریان هدف (Target Audience Analysis):

  • شناسایی و تحلیل مخاطبان هدف، از جمله نیازها، رفتارها و ترجیحات آن‌ها.
  • ایجاد پرسونا (Persona) برای مشتریان هدف.

۳. تهیه طرح کسب‌وکار

• تهیه خلاصه اجرایی (Executive Summary):

  • نوشتن یک خلاصه اجرایی جذاب و مؤثر برای جلب توجه سرمایه‌گذاران و خوانندگان.

• توصیف کسب‌وکار (Company Description):

  • نوشتن شرح دقیق از کسب‌وکار، شامل مأموریت، چشم‌انداز، ارزش‌ها و ساختار سازمانی.

• تدوین استراتژی بازاریابی (Marketing Strategy):

  • توسعه استراتژی‌های بازاریابی، شامل تعیین استراتژی قیمت‌گذاری، کانال‌های توزیع و تبلیغات.
  • طراحی برنامه‌های تبلیغاتی و ترفیعات.

• طراحی پلان عملیاتی (Operational Plan):

  • ارائه برنامه‌ریزی عملیاتی برای تولید، توزیع، و خدمات پس از فروش.
  • تعیین مکان و فرآیندهای عملیاتی.

• تهیه ساختار سازمانی و مدیریت (Organization and Management):

  • طراحی ساختار سازمانی، تعیین نقش‌ها و مسئولیت‌ها، و معرفی تیم مدیریت.

• تدوین بخش محصولات و خدمات (Products and Services):

  • شرح مفصل از محصولات یا خدمات ارائه شده، شامل ویژگی‌ها، مزایا و رقابت.

۴. برنامه‌ریزی مالی

• تهیه پیش‌بینی‌های مالی (Financial Projections):

  • ایجاد پیش‌بینی‌های مالی دقیق، شامل درآمد، هزینه‌ها، سود و زیان.
  • تهیه جداول مالی (صورت سود و زیان، ترازنامه، جریان وجوه نقد).

• تحلیل نقطه سر به سر (Break-Even Analysis):

  • محاسبه نقطه سر به سر برای تعیین حجم فروش لازم برای رسیدن به سودآوری.

• برآورد هزینه‌ها و بودجه‌بندی:

  • برآورد هزینه‌های راه‌اندازی و عملیاتی، و تهیه بودجه‌های دقیق.
  • ایجاد برنامه‌های سرمایه‌گذاری.

• تهیه گزارش‌های مالی:

  • تهیه گزارش‌های مالی و تحلیل آن‌ها برای ارزیابی عملکرد و پیش‌بینی‌های آینده.

۵. ارائه و پشتیبانی

• ارائه طرح نهایی:

  • ارائه طرح کسب‌وکار نهایی به‌صورت مستندات با کیفیت و قابل ارائه.
  • ارائه فایل‌های قابل ویرایش و فرمت‌های مختلف.

• اصلاحات و بازبینی:

  • انجام اصلاحات و بازبینی‌های لازم بر اساس بازخورد مشتریان.
  • ارائه نسخه‌های به‌روز شده از طرح.

• پشتیبانی و مشاوره پس از ارائه:

  • ارائه پشتیبانی و مشاوره در خصوص اجرای بیزینس پلن.
  • پاسخ به سؤالات و ارائه راهنمایی‌های لازم.

۶. خدمات تکمیلی

• ارائه نمونه بیزینس پلن:

  • ارائه نمونه‌های بیزینس پلن برای الگوبرداری و راهنمایی مشتریان.
  • کمک به تطابق بیزینس پلن با استانداردهای صنعت و جذب سرمایه.

• ویرایش و بازنویسی بیزینس پلن‌های موجود:

  • ویرایش و بهبود بیزینس پلن‌های از قبل آماده شده.
  • اطمینان از به‌روز بودن اطلاعات و سازگاری با شرایط بازار.