برون سپاری پروژه با قیمت مناسب و فریلنسری (دورکار)
- دسترسی و ارتباط با صد ها فریلنسر جهت برون سپاری پروژه
- مشاهده نظرات کارفرمایان در رابطه با فریلنسرها
- پرداخت هزینه پروژه به فریلنسر پس از تایید شما
کافه پروژه آماده انجام برون سپاری پروژه شما عزیزان توسط بهترین فریلنسرهای کشور می باشد.شما در پلتفرم کافه پروژه میتوانید برونسپاری پروژه فریلنسری خود را بصورت آنلاین سفارش دهید و منتظر باشید تا بهترین فریلنسرهای سایت برای قبول پروژه برونسپاری شما پیشنهاد قیمت دهند.راحتی کار در کافه پروژه این است که شما میتوانید سفارش و برونسپاری کار فریلنسری خودتون رو بصورت مستقیم با مجریان سایت در میان بگذارید.قابلیت چت آنلاین و پیام فوری در سایت ما به شما این امکان را می دهد که سریع بتوانید درخواست برونسپاری پروژه خود را به مجری مدنظر بسپارید و به دلیل تعامل دائمی با کارشناس یک کار با کیفیت تحویل بگیرید.تعیین قیمت برونسپاری پروژه در کافه پروژه به دلیل رقابتی و مناقصه ای بودن سیستم سایت بسیار مناسب و منصفانه تعیین می گردد.
اغلب افراد ، شرکتها و کارخانه‌های نوپا در ابتدای کار خود دچار برخی مشکلات می‌شوند. این مشکلات می‌توانند شامل هماهنگ نبودن تعداد نیروی انسانی با پروژه‌ها یا منابع مالی شوند. برای حل چنین چالش‌هایی باید با مفهومی به نام برونسپاری پروژه و کار فریلنسری آشنا شد. در واقع این مفهوم به شرکت‌های تازه تاسیس کمک می‌کند تا کمبود مهارت، نیروی انسانی و منابع مالی را کنترل کنند. در ادامه این مطلب به تعریف دقیق برونسپاری پروژه و مزایا و معایب آن می‌پردازیم.
تعریف برون سپاری پروژه
برونسپاری پروژه در واقع به این معناست که برخی از امور افراد ، شرکت یا کارخانه را به افرادی که مهارت کافی، بودجه و ابزار کاملی دارند، سپرد. شرکت‌هایی که به ارائه خدمات و برونسپاری مشغول هستند معمولا وظایف کارکنان خود را با سیستم‌های کامپیوتری تعریف می‌کنند. این وظایف در داخل شرکت و یا به صورت فریلنسری در خارج از شرکت قابل انجام خواهند بود.
در حال حاضر شرکت‌های بسیاری هستند که بخشی از کار خود را به صورت برونسپاری انجام می‌دهند و این معمولاً شامل بخش‌های فناوری اطلاعات، برنامه‌ریزی و توسعه و گسترش نرم‌افزارهای فنی می‌شود. به عبارت دیگر برونسپاری پروژه نوعی قرارداد بیرونی یا پیمانکاری است، که به استخدام پیمانکار مستقل یا کارکنان ادارات موقت می‌پردازد. این مفهوم کمک می‌کند تا ریسک عملکرد ارائه خدمات یا تولید و عرضه محصولات، بر عهده شخص طرف قرارداد باشد.
برونسپاری پروژه را به شیوه دیگری نیز می‌توان تعریف کرد؛ در واقع می‌توان گفت این مفهوم به معنی پرداخت مبلغی به اعضای سازمان یا شخصی است که به تولید، عرضه کالا و ارائه خدمات می‌پردازد. یکی از اصلی‌ترین دلایل گسترش برونسپاری پروژه نبود مهارت کافی و نیروی انسانی است. همچنین در این روش می‌توان در زمان و هزینه‌ها صرفهجویی بسیاری کرد. علاوه بر این موارد برون سپاری به کاهش میزان ریسک ارائه خدمات، تولید و عرضه کالا منجر می‌شود.
قرارداد برون سپاری پروژه
قراردادهای مربوط به برونسپاری معمولا برای انجام قسمتی از کار یا پروژه خاصی بسته می‌شوند و از اعتبار قانونی برخوردارند. این نوع قراردادها برای ثبت همکاری میان شرکتها یا کارخانه‌ها با سازمان‌های ارائه دهنده خدمات یا فریلنسر بسته می‌شوند. به عبارتدیگر در قرارداد برونسپاری پروژه معمولاً به شیوه انجام کار، هزینه‌های اولیه پروژه و دستمزد طرف قرارداد پرداخته می‌شود.
این نوع قراردادها با امضای دو طرفه پروژه بسته می‌شوند و پس از تعیین یک مدت زمان مشخص و تحویل گرفتن پروژه این قرارداد به اتمام می‌رسد. چنین همکاری‌هایی کمک می‌کند تا کسب وکارهای نوپا با هزینه کمتری وارد چرخه تولید شوند؛ چراکه بدون نیاز به پرداخت هزینه بیش از حد برای افراد متخصص می‌توانند یک قرارداد مقرونبهصرفه منعقد کنند. به طورکلی استارتاپ‌ها و کسب و کارهای نوپا بیشترین متقاضیان قراردادهای برونسپاری پروژه هستند.
مزایای برونسپاری پروژه
اگر به عنوان یک کارفرما تصمیم بگیرید بخشی از پروژه خود را برون سپاری کنید باید به طورکامل با مزایای این شیوه کاری آشنا باشید. آشنایی با مزایای برونسپاری به رشد شرکت و تضمین نتیجه فعالیت‌های اصلی کمک می‌کند. در واقع اطلاع از چنین مزایایی کمک می‌کند تا شرکت با سرعت بیشتری به سمت موفقیت حرکت کند و از منابع انسانی و مالی خود به درستی استفاده کنید. در ادامه به بررسی دقیق تمامی مزایای برونسپاری پروژه می‌پردازیم.
- صرفهجویی در هزینه‌ها: کارهای پشت صحنه یک سازمان و شرکت بسیار گسترده هستند بااینحال برونسپاری با عملکرد مثبت موجب کاهش هزینه‌ها می‌شود. در واقع با برونسپاری و استخدام متخصصین و افراد ماهر هزینه‌های خود را به صورت ثابت و معقول پیش خواهید برد.
- صرفهجویی در فضای کار: یکی از موارد مهم دیگری که می‌توان به عنوان مزایای برونسپاری در نظر گرفت، عدم نیاز به فضای اداری است. در واقع شما میتوانید به صورت فریلنسری و بدون دفتر کار یا یک دفترکار بسیار کوچک کارهای خود را پیش ببرید. با این شیوه امکان دورکاری برای شما و کارمندانتان فراهم خواهد بود و هزینه‌های زیاده اجاره دفتر را متحمل نخواهید شد.
- کنترل عملیاتی: به کمک مدیریت شرکتها می‌توان از هزینه‌های اضافی جلوگیری کرده و قسمت‌هایی که دچار ضعف هستند را نیز تقویت کنید. به عبارت دیگر به کمک یک مدیریت درست نیازهای سازمان در اولویت قرار می‌گیرند و می‌توان کنترل فرایندها را به دست گرفت.
- انعطاف پذیری منابع انسانی: همانطور که اشاره کردیم در برونسپاری پروژه دورکاری این امکان فراهم است تا کارمندان به صورت دورکاری مدیریت را پیش ببرند. همچنین این امکان فراهم خواهد بود تا در زمان‌هایی که شرکت نیاز به صرفهجویی در هزینه‌ها دارد، منابع انسانی کمتر یا بیشتر شوند.
- مدیریت با ثبات: یکیدیگر از مزایای برون سپاری پروژه ثبات در مدیریت شرکت است. در حالت عادی زمانی که کارکنان تصمیم به ترک شرکت بگیرند، سازمان دچار مشکل و افت کیفیت خواهد شد. بااینحال این مشکل با برون سپاری پروژه حل خواهد شد و دوام و ثبات شرکت پابرجا می‌ماند.
- پرورش کارمندان: هر شرکت نوپا و استارتاپی ممکن است در برهه‌ای از زمان با پروژه‌ای رو به رو شود که توانایی‌های لازم برای پیشبرد آن را نداشته باشد. در چنین شرایطی برونسپاری پروژه بصورت دورکار کمک می‌کند تا افراد ماهر و متخصص فرایند کار را پیش ببرند و کارمندان شرکت نیز با زمینه‌های جدیدی آشنا شوند.
- پیشرفت برونسپاری در مسیرهای آینده: قراردادهای برونسپاری پروژه دورکار علاوه بر کاهش هزینه‌ها در شرایطی که لازم باشد محصولات و خدمات را با سرعت بیشتری ارائه می‌دهند. در واقع این شیوه کمک می‌کند تا به تکنولوژی و تخصص‌های مورد نیاز سازمان دست پیدا کرده و به موفقیت بیشتری نیز، کسب کنید.
معایب برونسپاری پروژه
هر کاری علاوه بر مزایا در کنار خود برخی معایب نیز به همراه دارد و برونسپاری پروژه نیز از این قاعده مستثنی نیست. در واقع شما با امضای قرارداد برونسپاری کار و کنترل آن را به شرکت یا شخص دیگری می‌سپارید. در چنین شرایطی امکان سوءاستفاده وجود دارد؛ چراکه شما کنترل و مدیریت آن بخش از پروژه را از دست خواهید داد. در ادامه به بررسی برخی از معایب برونسپاری پروژه می‌پردازیم.
- هزینه‌های پنهان: در صورتیکه حین عقد قرارداد به جزئیات توجه نکنید در ادامه کار مجبور به پرداخت هزینه‌های اضافی و پنهان خواهید شد. منظور از هزینه پنهان در واقع هزینه‌هایی هستند که در مسیر پروژه ایجاد می‌شوند و شما آنها را بررسی نکردید.
- به خطر افتادن امنیت شرکت: واضح است که هر شرکتی برخی اطلاعات محرمانه دارد و ترجیح می‌دهد که فاش نشوند؛ بااینحال با امضای قرارداد برونسپاری پروژه این امکان وجود دارد که اطلاعات محرمانه شرکت به خطر بیفتند. با توجه به این موضوع بهتر است با سازمان یا شخصی قرارداد ببندید که مطمئن باشد و امنیت اطلاعات شما را نیز تضمین کند.
- کیفیت پایین کار: ممکن است پس از برونسپاری بخشی از پروژه، شرکتی که با آن قرارداد بسته‌اید به کیفیت کار توجهی نکند. در واقع بعضی شرکتها و اشخاص پول را در اولویت خود قرار داده و به کیفیت کار اهمیتی نمی‌دهند. بهتر است حین عقد قرارداد قیمت را به صورت ثابت و قطعی تعیین کنید تا مجری قرارداد با هدف کسب سود بیشتر منجر به کاهش کیفیت کار نشود.
- اهمیت شرایط مالی شرکت طرف قرارداد: پس از امضای قرارداد برونسپاری بخشی از کار شما به شرکت دیگری واگذار می‌شود. با توجه به این موضوع، اگر شرکت طرف قرارداد دچار مشکلات مالی یا ورشکستگی شود کار شما نیز با تاخیر روبرو خواهد شد.
جمع‌بندی درمورد برون سپاری پروژه
به طور کلی برون سپاری پروژه به فریلنسرها ، شرکتها و کارخانه‌ها کمک می‌کند تا بخش‌هایی از پروژه را که در آن تجربه و مهارت کافی ندارند، به خوبی پیش ببرند. برونسپاری پروژه ممکن است به صورت یک وظیفه در داخل شرکت یا به صورت فریلنسری و دورکاری پیش برود. این شیوه دارای مزایای بسیاری است و در بخش‌های مختلف به کسب و کارهای نوپا کمک می‌کند؛ با اینحال معایبی نیز دارد که باید به آنها آشنا باشید. به طورکلی بهتر است برونسپاری پروژه را با فرد یا شرکتی که از آن مطمئن هستید و به صورت تضمینی پیش ببرید.
برون سپاری موفق پروژه چگونه بدست می آید؟
ویژگی های بهترین سایت های برون سپاری پروژه
سایتهای زیادی در حوزه برون سپاری پروژه فعالیت دارند اما به راستی کدامیک مناسب کار شما هستند؟
بدون دیدگاه